ネクストコンサルティングオフィス 「社長の悩み解決します」セミナー

ネクストコンサルティングオフィス 「社長の悩み解決します」セミナー

セミナー詳細

No.:
0710
セミナー名:
人を育てる人事制度はこれだ!
講師:
佐々木 泰志(ネクストコンサルティングオフィス 人材力育成コンサルタント)
日時:
2009年9月14日(月)、30日(水) 13:30〜16:30
場所:
霞ヶ関ビル26階霞ヶ関アライアンスセンター内会議室
(東京都千代田区霞ヶ関3−2−5霞ヶ関ビル26階)
受講料:
10,500円
定員:
限定5名(申込先着順)
内容:
□□ 中小企業では人材力の育成にポイントをおいた現場主義の人事制度が売上増に役立ちます □□

高度成長期には市場の成長が大きく、それに対応することで企業を成長させることができました。市場の成長が見込めない現状でどのように企業を成長させたらよいのでしょうか?・・・・だから社員一人一人を戦力化する「人材」がキーワードになるのです。
 社員のモチベーションアップにお悩みありませんか。社員の自主性をもっと向上させたいと考えていませんか。

<このような悩みありませんか>
・人事制度はあるが効果が上がらない
・これから人事制度導入を考えているが、どのようにしたらよいのか分からない
・社員がもっとやる気を出してくれたらな
・社員を叱ると、やる気をなくしてしまった
・社員をほめたら、安心したのか成長が止まった
・うちの幹部・管理職は社員をきちんと見ているのだろうか、教育しているのだろうか
・パートタイマーやアルバイトは時給分だけ働いてくれれば十分、それ以上期待するのは無理
・人事制度なんか導入したら人件費が増えるだけ

 このセミナーでは社員の能力向上とやる気をどのように仕組みとして職場に取り入れていくかを考えていきます。そして、人事制度の基本的考え方から作成の方法まで具体的に解説します。

<お客様の声>
ある塗装業の会社では「翌日の作業の道具や材料を夕方に車へ積み込む」という項目をS評価(最高位)したら、顧客の評判が良くなり、売上も増加した。
⇒この秘密はセミナーで解説します。

<オリジナル解決方法>
「ゴルフトーナメント方式」で評価制度を導入すると、人件費を増やすことなく社員の納得できる評価ができます。
⇒詳しくはセミナーで解説します。

<<セミナーの内容>>
・企業成長のポイントと人材
・中小企業には形式的な制度は不要、実用的な「仕組み」が必須
・人事評価・考課をどのように人材育成に活かすか
・予算の範囲内で納得性のある昇給を実現するにはどうするか


★★無料経営診断・相談★★ 
・経営診断−アンケートへの回答と就業規則から会社の改善ポイントをリストアップします
(300人以内の企業を想定しています)
・経営相談−1時間たっぷりとご相談にいただけます
(通常料金21、000円 )

◇◇当事務所は企業成長力の源泉として『人材力』を提唱してその強化方法を指導しています
 ☆人材力=「社員の努力」×「組織の力」×「環境」⇒企業の成長エンジン

<<結論!>>
その会社にふさわしい人事制度を導入することができれば、社員のやる気がアップし売上が増加します

お申し込み受付は終了致しました。
お申し込み、誠にありがとうございました。